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中國建筑市場

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主辦單位：新疆嶸源建筑裝飾集團有限公司

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建筑財稅金融聯盟倡議書

建筑BIM“區塊鏈”數字網絡指揮平臺

四川蜀振業建設工程有限公司：辦028-64055590劉經理 ?微信電話：13281166732

新疆嶸源建筑裝飾有限公司：??辦0991-3335096尹經理 ?微信電話: 15099535691

重慶市運營中心： ???????????辦 023-49334899 唐經理 ?微信電話：13677503788

董事長：勾澤沛 電話微信18999207096

追求卓越 ??永無止境 ??一起改變 ???合作共贏

《中國建筑市場》公司3大特色產業鏈

（1）公司主辦《中國建筑市場》“9庫1平臺”數據網絡指揮平臺“打造建筑業命運共同體”的利益鏈為事業主張。

（2）以建造師為主體的《BIM 管理團隊》“數據網絡指揮平臺”（建造設計招投標預決算專業團隊生存鏈）的事業主張。

（3）建筑英才招聘交流平臺：校企合作：建筑全過程總承包BIM造價，智慧工地與公司管理人才交流、人才培訓培訓學校。

請您了解： ?嶸源企業法人組織的各項事業主張

法定代表人微信電話：勾澤沛18999207096

預約 ??總助微信電話：張微 18999406465

投訴電話：13201907601

目錄

1.財稅聯盟啟動會餐指南—————————- 1

2.2020財稅聯盟啟動儀式 ————————— 5

3. 財稅與融資問答 ——————————–11
4. 商會組織 ————————————–16
5. 中國建筑市場商會組織實名登記表 —————-18
6. 填表說明—————————————19
7. 工程管理人員，技術工人培訓的通知—————-20
8. 技術工人用工勞務合同—————————22
9. 財稅融資聯盟商會組織與兼職副總經理的通知 ——27

10.中國建筑市場商會章程————————– 31

11.意見征求表 ———————————– 44

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財稅融資啟動儀式

會餐指南

各承包人（包工頭）公司管理團隊：

為了公司的發展，根據國發19號文和財稅總局36號文，各承包人與管理團隊命運共同體緊密相連、工程項目13個點的稅收如何解決？

2021年建筑全過程總承包和金稅三期全面實施，要么出眾，要么出局，要么坐牢，你準備好了嗎？

既要保證餐會效果與各位開心愉快，目前正是秋忙季節，非常理解各位忙碌的心情，需要提前溝通財稅聯盟的作用與目的，為了做好大家的服務，達到預期的效果，提前在釘釘網絡答疑交流，請注意以下事項:

• 公司定于2020年10月18日中午11點在金麟臺御膳園（地址：新市區鯉魚山南路837號博陽園旁）舉行餐會會商相關事宜，會議于11點30分正式簽到，12點30分正式開始，請各位關心公司發展人士務必提前到場。
• 餐會預計4個小時，從13點正式開始，由企業發起人宣布交流開始，5分鐘。
• 由公司人力資源部經理劉雪萍和林主任就“商會組織”“工程管理人員和技術工人培訓的通知”技術工人“勞務用工合同”答疑、由兼職副總經理唐安潤，李鵬、張茂友負責說明解釋。發起人勾澤沛作為補充。時間30分鐘。
• 13點30分，財稅與融資問答：由董事長金融部助理劉春曉女士回答，8分鐘，尹經理和屈會計財稅部經理共15分鐘答疑交流，
• 企業工程部張經理和古經理公司10種運營方案說明答疑交流,8分鐘。
• 法務部張經理就關于建立“清欠辦”和工程管控說明答疑交流。5分鐘。
• 《利潤分配規則》發起人說明5分鐘。
• 網絡工程部孔經理關于《中國建筑市場》運營總方案講解說明答疑交流，5分鐘。
• 公司黨支部書記辦公室林主任、馬燕關于黨組織和利潤效果說明答疑交流，5分鐘。
• 14點25分開始用餐。
• 為了餐會高效和每一位既要保證大家吃好喝好，又要保證大家心情愉快，愉快的交流又要達到大家想要的效果。所以于今天下午6點提前在釘釘上進行網絡答疑，如果實在太忙，也可以視頻關注。我們殷切的希望從百忙中到現場參與面對面交流為最好的選擇。
• 財稅聯盟已在2017年提出了此方案，因種種原因未能實際推動，現在時機已經成熟，希望有遠見、有智慧的各承包人參與公司的高層管理，共同管理公司，不僅設置了《商會組織》免費加入，不收取任何會員費用，先把財稅與融資做的特別完善后，在適當考慮服務費。還特別設置了副總經理的職位。敬請大家關注！
• 為了充分發揮大家的智慧，再一次真誠的表示歉意，再次把關于《商會組織》副總經理的條件要求發出來敬請關注，提出寶貴的意見！

新疆嶸源建筑裝飾有限公司

2020年10月17日

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2020財稅聯盟啟動儀式

根據國發19號文，財稅部36號文，住建部1513號公告，建筑全過程總承包終身負責制“大數據廣聯云”管控社會，財稅“營改增”、“4流1致”公司主辦《中國建筑市場》9庫交易平臺，為了精準對接財稅部36號文和住建部1513號公告，修改為“5流1致”（指合同、發票、商品、資金、人證）“供給側結構性的改革”，我公司被評為A級稅務信用企業，按國家稅務局規定：“被評為A級企業將在發票使用，出口退稅審核、納稅評估等方面受到各種優惠。在2018年全國推行誠信評分“電子標”業務競爭中，公司被中國建筑施工企業協會評選為：“全國典型誠信企業”將會高分進入建筑市場招投標，企業應與政府相關各部門“大數據廣聯云”對接。倡導各承包人（包工頭），對承包工程的工程款與國家的增值稅管控措施，《中國建筑市場》的《利潤分配規則》進行各方大聯盟，打造建筑業命運共同體，落實住建部建筑全過程總承包，爭取升級綜合資質企業。征求各方意見。

一、打造建筑業財稅命運共同體

1、關鍵實際做法：各位承包人請及時提出意見選擇有規模的材料供應商，對大型材料實行工廠化，納入開具材料增值稅專用發票、所建立的財稅專管部門，將生產廠家的質量價格進入《中國建筑市場》流通比較，公司專人集中配合轉賬增值稅專用發票，保證“財稅5流1致”并且成立由財會組成的專用材料發票財稅部門，由一名有市場運營理念（材）財稅部門經理主持工作，理順各方關系，把帳務、財務、稅務建材供應渠道與廠家和增值稅專用發票納入企業“財稅5流1致”長期規劃，把工程項目與“貫標體系”作為“企業發展論壇”的課題，即（2020年會論壇）目的就是幫助承包人解決稅務問題。把承包人的各個工程項目的招投標、賬務、稅務等事項順利解決。讓所有的承包人（包工頭）都能感到《中國建筑市場》服務方便省事。

?2、承包人與經濟標：國務院（2017）19號文件、國家財稅部“營改增”“改造收編承包人（包工頭）加入公司組織，共建信譽“體系”?？偨Y人、材、機、產品等12類規律“貫標體系”歡迎有建造師證的承包人依法加盟嶸源建筑公司組織。因承包人對自己的利益、預結算和投標誠信分、公司與品牌特別在意，所以應強化數字網絡指揮平臺、預結算團隊，配合投標團隊。對供給側結構性改革即“9庫交易平臺”，以及組建工程各相關12個部門、即建筑全過程《數字網絡指揮平臺》供給側結構性改革相互配合的利益鏈，有著深遠的歷史意義。

二、（材）財稅部門

3、財稅部經理：公司擬建12個部門。財務部已經改名財稅部，需招聘現代化經營理念的財稅部門經理和助理。

結構性的改革包括：人事、行政、司法、財稅、文學編輯、網絡運營，“大數據”管理等等。??《中國建筑市場》與《公司機器與建筑5定原則》財稅部經理是企業的重要組成部分，如何與市場經濟對接，與各自的利益對接。按照公司的《利潤分配規則》宏觀調控，調節平衡一切工程業務與財稅最后利益與擬建的12個部門都必須按照《中國建筑市場》規律協商解決。充分體現《數字網絡指揮平臺》在《中國建筑市場》的價值。財稅部門經理綜合素質至關重要，溝通協調各方生產生活經營，聯絡建筑市場流通領域，把關公司的財稅命脈，是公司重要人物，必須按照《公司機器與建筑5定原則》落實。

4、財稅部門經理助理：協助法人做好財稅管理工作，有善于理財的清晰思路，做好財稅應酬工作、計算數字要精確，對外交、內務要有一定的綜合水平。對捍衛公司《財務管理制度》的原則性，有高度意識并有精神投資的貢獻思想特別重要。所以《中國建筑市場》組建財稅金融聯盟“管理大團隊”并樂意接受意見與改革的措施。

5、財稅與外交：公司與同行和政府相關部門領導多次溝通，研討。包工頭掛靠問題上下皆知，“營改增”是政府控稅平衡社會決策。公司收編改造包工頭加入公司組織。公司把商務、行政、公關、財務、稅務與外交編制成一張網絡圖，充分利用集團公司，號召各方承包人（包工頭），匯集各方優勢，直接與各材料廠家溝通，作為進貨渠道，因公司集中了大伙的共識，建立《商會組織》（匯總集團公司的共識），既要價格低，又要能解決增值稅專票，辦理增值稅專用發票，保證“財稅5流1致”財稅A級企業集團公司的絕對優勢。《中國建筑市場》平臺管理團隊，人力資源管理、商會組織設兼職副總經理。（各承包人挑選）

6、權利與義務：凡加盟嶸源建筑公司的承包人，都有權有義務向公司財稅部門推薦，材料供應商和廠家，“打造建筑業財稅命運共同體”的利益鏈。把《中國建筑市場》管理團隊的納稅人員，納入與各承包人（包工頭）深度融合《利潤分配規則》“營改增”列入集團公司十四五規劃。

公司把《管理團隊》每項工作向承包人調查核實，作為年終總結大會的主要內容，用利益利潤捆綁“打造建筑業命運共同體”具體實施辦法是財稅部門的管理人員。并將微信群名稱確定為：“中國建筑建筑市場財稅群”。

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三、總結經驗與教訓

7、海納百川：中國有兩大產業，一個是農業，一個是建筑業《中國建筑市場》沒有仇人、也沒有敵人，只有我們各自追求的利益，《10中運營方案》關鍵是自身的管理措施，采取哪種方案與數字網絡指揮平臺對接，不惜一切努力建立優質高效為各方服務《中國建筑市場》9庫交易平臺、12個部門即建筑全過程總承包《數字網絡指揮平臺》，能容納千百萬的《中國建筑市場》承包人（包工頭）海量。人力資源部門6大模塊，是集團公司“3大特色產業鏈”。歡迎你提出有利共同發展的整改辦法？

8、利潤分配：公司所建《中國建筑市場》“9庫交易平臺”數字網絡指揮平臺辦公室，BIM大數據好多人并不理解這個名詞，建立各種數據庫，與國家建筑BIM信息技術大數據對接，建筑“區塊鏈”門檻，任何無賴也無法立腳，麻煩和糾紛自然消失，公司與社會自然凈化，必須挑選高素質的人才。逐步充實、篩選、純潔的數字網絡指揮平臺辦公室人才，作為一項長期的戰略目標。

“中秋論壇”發動大家首先是對“利潤分配”進行討論，今年新增大量的技術工人與商會組織和各承包人簽訂三方合同，《中國建筑市場》9庫交易平臺、資質升級、人員組織等等費用并未給誰分攤，也是一項長遠利益追求的戰略決策。況且企業法人專門撰寫了《中國建筑市場》運營總方案，為了公平正義并多次公布。如果不是這樣，奮斗就會失去價值，強化行政團隊“共建信譽體系”才能實現“打造建筑業命運共同1體”的政治主張，不然企業法人所提出的“建筑五類人員命運共同體”一個也建立不起來。

四、管理團隊敢于擔當

9、監督管理：財稅部門的工作管理人員必須公正、客觀、忠實的為各方承包人（包工頭）服務，耐心解答，并且非常樂意接受各方的監督和詢問。

10、投訴：作為一個有明確政治主張和《中國建筑市場》各項業務主張的集團公司利益鏈，宏偉目標，就必須要認真謹慎負責任的處理各種投訴，溝通，聯絡，化解矛盾，管理層領導不作為、亂作為的投訴設置，處理眾人的不滿和意見，才能達到“小康村”共同富裕追求結果。

01.有誰自告奮勇處理投訴。

02.你是否敢于處理惡意投訴。

03.你是否敢于堅持原則。

04.《BIM管理團隊》缺失、敢于揭露與處理，并敢于捍衛承包人利益。

05.發現失誤如何用一種管理藝術有效與各方溝通聯絡妥善處理。

06.接到違反原則的投訴敢于直面事實，妥善解決或上報、會商。

11、稅票網無情：2017年有包工頭私下開具增值稅專用發票，公司被評為D級企業，公司想盡一切辦法轉為A級企業，一旦進入建筑市場監管系統，公司將無法投標，其后果不敢想象。

??12、責任追索：對于已買假增值稅專用發票的承包人（包工頭）給公司造成損失如何處理？應不應該追責？如何追責？請各方提出整改，整合的意見？

五、精準與國家戰略部署對接

??13、國家管控：2021年全面執行建筑全過程總承包“電子標”，敬請各位承包人（包工頭和企業發起人編寫的《中國建筑市場》中，加盟嶸源各項規定，認真做好建筑全過程總承包綜合資質銜接，13類建造師,14種工程師，現場管理施工11大員，16個技術工種。已列入國務院19號令，請看市場公示字（2017）第47號通知，否則，違反公司規定，影響你今后的管理服務費比例和公司的整體布局，所以設置兼職副總經理，共建、共管、共享的大市場格局。

14、政府最終目的：“財稅5流1致”已是社會發展普遍趨勢，一切經營活動，實行“大數據廣聯云”電子平臺管控，利用“營改增”增值稅專用發票，平衡社會差距，宏觀調控，以及“供給側結構性的改革”控制社會不良行為，全民共建信用體系，嶸源公司主辦的《中國建筑市場》必須精準對接國家145規劃方案。

15、嶸源公司最終目的：“打造建筑業命運共同體”的利益鏈，必須密切配合政府“大數據廣聯云”電子平臺管控，不然我們公司的路越走越狹，我們務必不能拿雞蛋碰石頭。承包工程如何中標、中標后如何解決增值稅專用發票問題。沒有實名制大數據管理，?“9庫交易平臺”擬建12個部門即《中國建筑市場》。無法管控也無法與政府“大數據廣聯云”電子平臺對接。所以2020“年會論壇”事先通知再次將12個熱點、焦點和公司與各承包人落實“公司機器與五定原則”各項職責。

16、財稅5流1致：根據財稅部36號文件和住建部1535號公告，《中國建筑市場》各承包人簽訂《承包協議書》“服務公約”把13類建造師，14種工程師，現場管理11大員，16個技術工種，歸納9庫交易平臺范圍，即采取“財稅5流1致”進入嶸源大數據廣聯云系統管理措施，名稱為《中國建筑市場》“財稅5流1致”管理平臺。

集團公司的大格局、大市場，思維理念，這兩部門標志公司命脈與形象，敬請各位理解，請回頭再看看《利潤分配規則》。

目前，《中國建筑市場》“9庫交易平臺”管理團隊，新疆、成都、天津50個人+財稅10人，還要進一步擴充人員素質，費用并未平攤。公司的目的先讓更多的人參與《中國建筑市場》9庫交易平臺。

17、建立全過程管理系統：政府支持建筑全過程總承包綜合資質企業，“營改增”供給側結構性的改革，國家對稅企A級要求，稅企建筑全過程總承包管理標準，我公司首先拿轎車和油卡做示范，分支結構享受8%抵扣，金牌會員享受7%抵扣，普通會員享受6%抵扣，不是會員對掛靠按照3%抵扣，其他業務今后財稅部門也參照此比例。

六、加強與國家大型企事業單位合作

18、邪不壓正：中國建筑企業協會，新中大BIM軟件公司大型特級建筑企業的權威性，全面提升公司《中國建筑市場》引領、組織、協調作用，極大增強《中國建筑市場》號召力，“精準對接國家戰略事實新導向”。

19、《中國建筑市場》管理團隊》基地建設：為加快國內大循環，國際雙循環示范基地科研成果及項目落地建設，四川蜀振業建設有限公司和四川盼圓建筑子公司通過資源整合，與法人企業、社會資本和政府145規劃戰略合作，加快新型模式項目創新合作，建立國家級科研項目示范基地，并通過協調推動，申請國家建設資金扶持、地方政府招商引資優惠政策和落地項目資金扶持補貼等。我公司將通過優勢資源、務實協調給予全方位的支持和配合，達到國內大循環，國際雙循環之目的。

20、資源扶持：《中國建筑市場》運營總方案，研發中心，6個研發小組，公司主辦《中國建筑市場》運營總方案十四五規劃與中國建筑施工企業協會，在社會信用評價專家訪談，總結貫標12類規律體系，擁有專家、科研人員及企事業主要負責人資源項目對接合作空間巨大。管理團隊積極組織配合。

21、產權歸屬：《建筑BIM團隊》按照《利潤分配規則》按照誰投入、誰受益、誰享有知識產權的原則，《中國建筑市場》管理團隊員工組織共同所有。

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七、嶸源價值觀

22、共建共管：《中國建筑市場》是參照政府設置的誠信分，業績多，人員配備齊全，規范管理與《BIM管理團隊》，相互尊重的各承包人一起改變，合作共贏。宏觀調控，微觀管理的模式，就是要用管理費與財稅密切配合與國家財稅對接，必要時攜手抱團競爭，各自獲取更多的利潤。

23、全力以赴爭?。?/b>財稅A類企業達到“財稅5流1致”BIM的標準，名正言順。獲得財稅局的減稅扶持各種優惠。

24、未雨綢繆：《中國建筑市場》“9庫交易平臺”和“營改增”政策倒逼建筑企業必須轉型升級，脫胎換骨，努力適應，才能轉向輝煌，贏得市場。

八、倡議自愿加盟

25、自愿選擇：據粗略統計，加盟嶸源已348名承包人（包工頭），已有10種運營方案，加盟《中國建筑市場》充分民主高度的自愿、加盟商會組織管理系統純屬自愿，并按規定程序填寫辦理注冊登記相關手續，請你仔細閱讀《中國建筑市場》相關規定細節。

26、自愿爭?。?/b>凡是加盟公司財稅聯盟組織自愿報名，注冊登記予以確認。

綜上所述，國家財稅A級企業處處優惠，寬松發展環境，建筑BIM信息技術已是國際公認，只要從事建筑相關專業，將是無法逃脫世界潮流總趨勢。所以發起人倡議財稅聯盟，先行一步，走在發展道路前列為最佳選擇。

為了慎重對待，精準對接國家戰略部署，對于表現積極，做的規范的先進，不僅要給予表揚，還要給予優惠扶持，填表確認是第一步，深度融合，精準對接，穩步發展為《中國建筑市場》繁榮共同努力。

財稅部經理：屈美秀電話：13579282880

聯絡員：劉雪萍 ?電話：18290805069

數字網絡指揮平臺辦公室 電話：09914611208

2020年10月16日

財稅與融資問答

公司財稅與融資以問答的形式說明具體事項，請大家仔細閱讀！

問：6、公司與其母子公司之間是否存在債權債務關系？

（由董事長金融部助理劉春曉女士回答）

答： 《中國建筑市場》網絡股份融資銀行正式啟動準備程序，屬于“新疆嶸源建筑集團有限公司”獨立運作附屬的子公司，獨立的法人機構，建筑全過程總承包《完整的服務平臺》公司主辦的《中國建筑市場》9庫交易平臺，《中國建筑市場》網絡股份融資銀行利益共同體“9庫交易平臺”擬建12個部門第10部門。

• 用善良的鐵碗處理加盟會員借貸

①（不管普通會員，金牌會員或分支機構）（5萬以下小額范圍內5天內歸還，無償援助，確有困難可以書面申請延長一周，超過一周，將按市場違約規定調節或者計算股息處理方式）在規定的時間內未還款的將由電腦控制自動生息。凡資金問題，人工工資問題，司法糾紛問題，工程技術問題，安全事故，工程資金援助，凡是加入公司會員組織，公司管理團隊都將義不容辭的聲援幫助。

②臨時掛靠的工程借貸或逾期違約借款將區別對待，很多資金借出無法收回，公司發起人至今還開著一輛破舊的捷達車，生活非常簡樸，無人理解。所以對于違約逾期借款加以限制，利息加違約罰息的處理方式，按照壹萬每天拾元違約罰息，才能有效避免資金無法收回的呆賬、爛賬。

③沒有正式加盟公司會員一律不予借貸。

6、金融部門辦理合法資質證件：目前臨時在工商局申請“建筑小額貸款公司”，或內部操作由財稅部暫代管（收取部分管理費）。暫時由該公司發起人勾澤沛擔任經理，尹林平擔任副經理、屈美秀兼任副經理主持工作，等待正式成立后，勾澤沛、尹林平、屈美秀退出，選聘一位資深符合《中國建筑市場》懂得建筑經濟要求的金融專家擔任，建立一個完全符合建筑市場發展管理規律，網絡銀行的獨立法人的子公司。

7、金融股份人員資格審查：因目前沒有合適的人選，尹經理、屈會計暫時代理資格審查。請關心公司發展的人士向公司推薦，聯系人劉雪萍，電話：18290805069

8、“傳承體系”股份設置的參考意見：

①把發起人財產變更在公司名下。

②根據《中國建筑市場》著手籌備12個部門的建立。

③凝聚信心根本問題，首先解決資金和人心所向的問題，資本社會首先“金融規則”按照管、辦、權、責、利分離解決錢的庫存與周轉。

④金融財稅部門將股份列入事業“傳承體系”的范圍。

9、“嶸源建筑信用合作社”（分階段進行）：

①第一期股金設置550萬，10人股、限每份10萬（本公司員工股可降低1萬元的小股，并且在任職方面作為重要參考），社會部分350萬，公司部分100萬，其中企業法人股50萬，《BIM管理團隊》員工股50萬。第二期暫定5000萬股份。

②為了穩定更好的為各承包人（包工頭）服務，《BIM管理團隊》長期穩固，采取分給股權的辦法。員工股（立場堅定，愛憎分明，本職業務水平精通，敬業）可以由企業法人出資，分給有奉獻精神，能理解創始人所倡導的，“5流1致”“9庫交易平臺”“4大關系”“5種命運共同體”列入《12類規律體系》的人員審查范圍或本人交50%公司，法人交50%的辦法。股份制分利，只要不違約長期屬于本人。

企業人員內部的股權具體辦法：IT戰略決策規劃《BIM研發中心》6個研發小組、各部門經理，特別是外事考察活動文化旅游研發小組，作為重要的股權分配對象。

股權分配原則：

• 借款方式：相關有強烈上進心，有奉獻精神的符合要求的人員，公司借款。
• 專業技術和部門經理：公司借款50%，自己實際投入50%。
• 其他人員：工程項目專用投資股權的分配。

③ 消除依賴思想：增強團隊內在因素職責作用，對于違約或投標人未給填寫《服務公約》履行調查表，情節嚴重可以給予一次警告，特別是違反工作程序，給予一次嚴重警告，情節特別嚴重可以撤銷其股權。

④利用股份股權鞏固、純潔、優化《BIM管理團隊》，是“傳承體系”的具體辦法。

⑤股東會為本公司最高會議決策機構（每50萬為1個股東會議運營方式表決權）。

⑥利潤分配規則：根據《中國建筑市場》所設置的“利潤分配規則”《BIM管理團隊》“9庫交易平臺”，各實際操作的勞務工作人員的資本股份分利50%，勞務工資報酬分利50%的比例規則計算，12個部門的其它單位都以此為參考，市場經濟按照資本，勞務報酬各占50%的分配辦法，各自如何發揮。妥否每周六交流總結。

⑦主項收入的成本分配：《完整的服務平臺》市場準入資質證書提取0.68%作為公積金，用來維護企業法人組織的基本盤，維護資質升級，增項和意外發生事件的處理相關事宜，稅后凈利潤剩余部分作為股份分配，（股東享受資格權）。

⑧《中國建筑市場》網絡股份融資銀行：第10部門，按照《中國建筑市場》第4章市場管理組織12個部門，作為參考意見：

問：7、公司未來三年內的融資計劃如何？融資渠道有哪些？

（由董事長金融部助理劉春曉女士回答）

答：1、資本社會處理好財稅與融資：“打造建筑業命運共同體”的利益鏈，建立財稅部門與《中國建筑市場》網絡股份融資銀行是企業運營資本融合的最關鍵的部門。

目的和作用：利用各承包人（包工頭）資本與公司《BIM管理團隊》員工組織資本，建立數字網絡信息化公司管理團隊。聯合全球華人無產階級建筑BIM技術強人或由公司創始人送給管理團隊中有奉獻精神的股份。參與建筑市場運營。特別是拓展“一帶一路”18個國際自由貿易區和海外市場。

《中國建筑市場》網絡股份融資銀行，現不是本公司一個實體和機制，而是合作發展的理念和倡議，是依靠集團公司內部與有關加盟公司的各承包人（包工頭），借助既有的、行之有效的合作平臺，旨在充分利用公司《完整的服務平臺》，主動地橫向聯合經濟合作伙伴關系，共同打造實名網絡互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

2、工程借貸：

根據目前社會趨勢的具體情況，所有銀行沒有工程貸款的業務，簽于本公司是建筑工程行業，熟悉了解建筑市場關于建筑合同施工作業流程的風險程度，質量安全風險容易把控，風險系數相對較小。加盟集團公司眾多的承包人（包工頭）部分人有關系、有項目、但無資金，部分人有資金，沒有關系和項目，為了整合各方資源《中國建筑市場》貨幣流通、資金、產品、項目等等供求平臺，公司牽頭主辦建筑市場融資內部銀行，待時機成熟，也對外開放的網絡股份融資銀行。

3、建筑市場融資：

承包工程資金問題一直是建筑工程各承包人經常遇見最難解決的難題。公司《利潤分配規則》，國家法律內部融資股份銀行，政策的逐步開放，由公司主導各方股份融資，入股有利，貸款、存款都有利息的辦法，并采取獨立核算，自發盈虧，專業服務《中國建筑市場》，服務嶸源建筑集團有限公司的一個獨立股份運作機構的子公司，從即日起，負責收集國家關于集團公司內部銀行融資存儲借貸，申辦，相關法律資料、案例、物色人員與設置專業人員和資質升級和資質增項，建筑全過程總承包《完整的服務平臺》一起同步進行，爭取在2019年建成。公司資質建筑裝飾已升為一級，多項資質二級已接近一級標準，就可在全國范圍內與資質同步建立網絡股份式的網絡銀行。

4、橫向聯合：

利用本公司各地分支機構網點人才與資金相互流通，有助于集團公司《完整的服務平臺》按照市場調節互相獲利，抱團競爭并便于溝通了解與審查各環節。

《中國建筑市場》數字網絡指揮平臺辦公室主任（經理）、副主任如何落實《承包協議書》和微信群如何廣泛發揮金融、人才、智慧、膽量處理好財稅、工程相互溝通聯絡，做的更加完善需要勇與謀。

商會組織

意見修訂稿

1. 利益鏈：

公司主辦“中國建筑市場”公司有明確的組織綱領與奮斗目標：“打造建筑業命運的共同體”，根據建筑工程終身制的國家政策，建立長期合作互惠“利益鏈條關系”，實行《利潤分配規則》利益鏈抱團建筑市場競爭。

根據目前的社會趨勢，公司法人利用《中國建筑市場》“9庫交易平臺”依法把建筑市場各專業包工頭組織起來，加入公司商會組織，精準與住建部1513號文件對接，采取多種利益分配方式，并分為普通會員和金牌會員，全過程總承包分支機構與專業承包分支機構，一起改變+，合作共贏。

《共守聯盟公約》所涉及大格局、大數據、大市場，不管哪一個專業，業務必須專一，一心一意在建筑業發展。企業為了招投標，建筑全過程總承包資質已投入巨資完善建筑市場準入資質條件，并限期改造與建筑市場現代化水平，所以敬請各方配合和關注《中國建筑市場》3大特色產業鏈、改革創新。為了有效與各方溝通聯絡，強化微信群管理。公司8項資質增加到14項，繼續鞏固加強，定出目標與任務，建筑綜合特級資質，商會組織都可以爭取享受。

未加入“商會組織”將按照《利潤分配規則》服務管理費中的市場價計算。（工程由公司派駐相關專業技術人員）

2. 會員要求：

普通商會組織，名下有2名現場管理人員（施工員、質檢員、和5名自己所屬的專業的技術工人）。500萬業績，微信群20名。（在施工或投標不足之處，由公司補充。所培訓的人才公司通用），服務管理費下浮優惠20%。

3. 金牌會員組織：

名下施工員、質檢員、安全員各1名，8名專業技術工人，1名二級建造師,1名工程師。2000萬元業績、?微信群50名。服務管理費下浮優惠30%。

4. 分支機構：

實名制“BIM大數據”系統管理，分支機構分為全過程總承包（公司資質范圍內各專業工程全部運營）與裝修專業承包或其它專業承包：

總承包分支機構名下現場管理人員5名，15名技術工人，1名一級建造師，2名二級建造師,2名工程師。8000萬業績，微信群200人。收取的管理服務費各分一半或下浮50%。

各專業承包分支機構名下3名現場管理人員，5名技術工人，1名二級建造師,1名工程師完成3000萬業績，微信群100人。服務管理費下浮優惠40%，一級建造師組團利潤各分50%、即管理費1%，二級建造師分45%，管理費即1.1%、無建造師分40%,管理費即1.2%。

共產黨員的二級建造師承包人管理服務費降低一個標準，按照一級建造師對待，加盟5年以上的承包人，已簽約無違約失信記錄仍按以前不變。

包括你的親朋好友都可累計你的業績，并且認可公司各項政治主張和各項業務主張。以上各項規定，完不成任務將按比例調整予以計算管理費。超額完成按照《政治思想與獎罰分明》予以獎賞。你的工程業績每個誠信分獎勵5000元。詳情請看《數字網絡指揮平臺》標準文本。

公司出資為各方培訓辦證并注冊在公司，服務管理費有會員資格下浮優惠20％至50%，具體事宜請與企業法人組織協商為準，根據你自己具體情況和公司詳談（內部）協議書確認，今后工程款結算以此為依據。

凡是愿意加入嶸源建筑各方務必配合《BIM管理團隊》幫您把相關信息數據準確完整存入自治區建設廳，建設云管理系統與公司數據庫，“共建信譽體系”，違反《共守聯盟公約》將計入黑名單，便于今后為您投標務實操作，共建品牌，在公司內部，大樹特樹“規范”發展的先進團體與承包人，有著深遠的歷史意義。

5. 明文準則:

公司《BIM管理團隊》與各方簽訂各種文書（包括收條、欠款，協議合同委托書等）包括加蓋公司印章，凡是沒有按照公司程序及在公司電腦“BIM大數據系統”記錄和書面資料“財稅5流1致”備案一律無效，都屬于個人行為，均視為無效不予以承認并按照違約條款處罰。

?????????????中國建筑市場商會組織實名登記表 ????????編號：

嶸源建筑市場商會組織實名登記表

填表說明

《中國建筑市場》商會組織歡迎：建筑各專業人才，建筑企業，同行企業相關單位，建筑相關的專業人士，《BIM管理團隊》實習生、各分支機構、加盟會員、承包人（包工頭）材料供應商、建筑材料廠家、大專院校、中介、互聯網、媒體廣告，進入中國建筑市場9庫交易供求服務平臺。

填表目的：為在《建筑市場》的溝通與合作，讓各方了解你的經濟實力、經營方式、經營項目，經營理念，便于解決各方的需與求、投標、中標，貫標，標書制作，預結標，工程項目交換，人才信息，資金協助周轉，相關業務交流，打造《中國建筑市場》互聯網，“大數據”，大市場的商務往來微信群的集團公司大格局，便于自己與各方溝通聯絡。讓對方了解你的真實情況，才便于與你合作。也是共守信譽體系的一個基礎，所以公司采取實名制注冊登記審查措施。

慎重對待：目前，市場經濟已進入貨幣交換的資本社會，都喜歡與大財主集團公司或有單位的知名人士，如你是一無所有和你交往，需要提高戒備，自己也一樣，所以平臺主辦方和別人就需要實名考察，不然誰也愿不和你交往。

預防微信或電信詐騙：在市場經濟交往中，建筑市場管理員需要對各方嚴格審查入群資格，自己也要特別謹慎審查對方。

請你配合：拒填者或填寫不真實、不完整，任何人都不會和你合作?！吨袊ㄖ袌觥穼⒉挥枰缘怯涀?。

弄虛作假：公司市場管理員審查核實后將會清出市場

奮斗目標：打造建筑業的命運共同體，創建以建造師為主體的《BIM管理團隊》，聯合全球無產階級建筑技術強人，全心全意為國為民而創建公司品牌，打造建筑全過程《數字網絡指揮平臺》，《BIM管理團隊》誓言：赤膽忠心為富有的財主和承包人及（包工頭）服務，編制利益鏈條關系，共建信譽體系。

凡是加盟公司所有人員包括平臺、網站、微信群，為了各方真誠愉快的合作，必須實名制填寫，數字網絡指揮平臺辦公室負責審查，拒絕填寫者，公司將不再合作。
公司網址：www.xjzzgk.com ????????QQ：2971655539

監督電話：?劉雪萍：18290805069
法人電話：18999207096???????????辦公室電話：0991-3335096

群昵稱：中國建筑市場

工程資料部地址：新市區長春中路1355號澳龍廣場C座5樓

數字網絡指揮平臺辦公室 電話：09914611208

2020年10月16日

《中國建筑市場》公示公告

市場公示字（2020）第?14 號

工程管理人員，技術工人培訓的通知

一年一度培訓報開始了，請你們必須按照公司主辦《中國建筑市場》營運總方案：加入“商會組織”，請你們從百忙中將人員身份證復印件和電子照片發給無形資產管理部經理：孫艷萍手機：18799189196;人力資源部門負責人：劉雪萍手機：18290805069; 工會副主席駱蘇珍18140866021。公司承擔培訓費用。否則，將按照“獎罰公約”在工程款中扣除。

《數字網絡指揮平臺》“AAA級企業”“特級資質”向加盟公司“會員組織”免費教育培訓的通知。防止報名后不參與考試，報考人員付50%，今后從管理費中扣除，敬請各位承包人注意，這是建筑行業的現場管理8(增至11)大員和技術工人實名注冊，國家政策，建筑工程終身制，嚴防分裂公司的言論和行為，再一次提醒《利潤分配規則》與《獎罰公約》和商會組織是集團公司一套“十四五規劃”完整的管理體系,建筑綜合特級資質具備下列人員：
??1.建筑13類建造師：一級建造師100人，二級建造師500人，工程師300人，建筑現場管理八大員培訓500名，技術工人5000名，集團公司綜合資質，建筑全過程總承包未來5年的目標與任務。

2、建筑全過程總承包國家新規定14種工程師：(1)注冊消防工程師 、（2）注冊建筑師 、 （3）監理工程師 、(4)造價工程師、 ?（5）建造師、 ?（6）注冊結構工程師 （7）注冊土木工程師 、 （8）注冊化工工程師、 ?（9）注冊

電氣工程師、 （10）注冊環保工程師 、（11）注冊石油天然氣工程師 、（12）注冊機械工程師 、（13）注冊安全工程師、（14）注冊測繪師 。
3、現場管理11大員：施工員、安全員、質量員、造價員、測量員、材料員、資料員、預算員、標準員、勞務員、機械員、試驗員。
4、建筑施工特種作業包括：（1）建筑電工；（2）建筑架子工 ;（3）建筑起重信號司索工；（4）建筑起重機械司機；（塔式起重機）（施工升降機）;（5）建筑起重機械安裝拆卸工;（6）高處作業吊籃安裝拆卸工;

5、技術工人16類：1、焊工 2、電工 3、起重 4、工程測量員 5、電梯安裝維修工 6、制冷空調系統安裝維修工 7、鍋爐設備安裝工 8、筑路工 9、橋隧工10、防水工 ?11、水工建構筑物維護檢修工 ?12、電力電纜安裝運維工 ?13、砌筑工 ?14、混泥土工 ?15、鋼筋工 ?16、架子工。

培訓后，注冊在公司住建廳建設云，商會組織，金牌會員，分支機構，區域代理的名下的可控人員。將按照“管而不死，放而不亂”按照公司通用文本“財稅聯盟倡議書”《利潤分配規則》予以落實。

商會組織個人會員有常住戶口和住房的，本人是（現場管理人員）繳納1000元定金，技術工人800元定金，人員注冊公司，在《中國建筑市場》全國31省7大區域流通，統一管理，優先承攬業務，獨立核算，自盈付虧，承包計件工資，工程業務業績量多，超過1000萬業績，公司買社保。

數字網絡指揮平臺辦公室 電話：09914611208

新嶸字（2020）第??號

川嶸字（2020）第??號

項目承包人：

技術工人

?

勞務合同

（適用于建筑全過程總承包的技術工人及其它特種相關人員較多企業）

甲方（用人單位）名稱∶新疆嶸源建筑裝飾有限公司

地址及郵編∶__________________

注冊類型∶有限責任公司_

聯系電話∶______________________

合同履行地∶?中國境內 ??????????????????

姓名∶______________工種崗位∶_______________

居民身份證號∶_______________證書號：_______________

戶口所在地∶_____________________________________________

現住址∶________________________________________

聯系電話∶__________________微信∶________________________

根據《勞務法》、《勞務合同法》及有關規定，甲乙雙方遵循平等自愿、協商一致的原則簽訂本合間。

一、合同期限

經雙方可以在公司建筑業的范圍內變更了作崗位（T種和工作地點乙方應認真履行崗位職責，遵守各項規章制度，服從管理，按時完成工作任務。乙方違反勞務紀律，甲方可依據本單位依法制定的規章制度，給予相應處理。甲方安排乙方執行以下第?3?種計件工時制度∶?實行計件工資制或承包方式，其勞務工時由甲乙雙方依法協商確定報酬。

（2）乙方__X__按照綜合計算工時工作制，經當地人力資源和社會保障行攻部門批準的方案執行。

（3）乙方姓名????????????????不定時計件工作制（工程項目承包制）

二、工作時間∶自__年??月??日起至依法按照項目工程終身制長期工作（工程項目〉結束止

三、勞務報酬

甲方保證____乙方的工資，本人每項工種事先必須與實際承包工程項目負責人，協議明確單價、總額、結賬單，如果項目承包人拒付，乙方技術工人當天立即通知甲方，由甲方公司支付

甲方按每個項目足額以貨幣形式，保質保量保時間由實際承包人簽字后，乙方支付工資，每月15日為工資發放日.

四、工作內容、工作地點

甲方分配乙方在建筑相關崗位從建筑業____崗位（工種）工作。

五.勞務保險和勞務保護

甲方根據”公司法”、”建筑法”和住建部1513公告。建筑全過程總承包的政策要求、雙方為了承接大型總承包工程，甲方公司出資為乙方免費培訓辦理技術工種證書，乙方必須按照甲方公司”財稅5流一致”（標準相片、實名、身份證號碼、微信、電話、勞務合同）證書注冊在公司的住建廳建設云端，在集團公司統一調配，優先服從乙方的承包人__承包的工程，臨時可以由本人同意相互協調解決。加盟合作的總原則是共建，共享，共管，責任共擔的《中國建筑市場》9庫交易平臺，”運營總方案”網絡信息化時代歷史機遇與挑戰的大平臺，平臺管理充分的民主，高度的自由是依法精準建立在國家政策之下,擬建各技術工種3000人的大團隊”打造建筑業命運共同體”的永遠勞務保障體系，特別是立場堅定、忠于公司的奉獻精神，但無錢投資，按照公司股份制的原則確定分給股份，也可以申請加入公司管理團隊，所有的技術工人都是企業的主人，并不是單純的干活，目的是為了更多的分利。

甲、乙雙方應嚴格按照國家法律法規，依法參加社會工程保險，履行繳費義務。如果政府全社會普遍要求繳納社保，乙方個人應當繳納的社會保險費，由甲方依法從乙方的工程款工資中代扣代繳。乙方患病、工傷、致殘、死亡待遇等待遇，按照國家法律法規和地方政府或自治區有關規定執行。

乙方勞務保護、安全衛生及紀律獎懲等按有關法律、法規與公司規章執行。
六、違約責任立

首先依據勞務法，按照公司《利潤分配規則》建公司黨組織、工會組織、婦聯組織，執行民主集中制”集體領導”。簽訂集體合同。依照《勞務合同與組織機構》承擔違約責任。

七.雙方約定其他事項

根據國發19號和2017年4月18日國務院確定推行終身職業培訓制度的政策導向，股份制分配辦法、作為IT戰略規劃《BIM研發中心》6個研發小組的設置，確定為公司發展方向。明確界定終身制工作IT戰略規劃，穩定公司的基本盤，培養和訓練敢于走上建筑市場競爭的戰將。

八、勞務爭議處理

乙方不得隨意要求甲方轉走技術工種證書，特殊情況向承包人和公司說明情況，也可以酌情算清相關費用，協商處理。

因履行本合同發生的勞務爭議，可由本公司工會組織調解，調不成，當事人方有權向當地有管轄權的勞務監察部門舉報，或自勞務爭議發生之日起一年內向當地有管轄權的勞務人事爭議仲裁委員會申請仲載。對仲栽裁決不服的，當事人自收到調節書起十五日內可依法向注冊當地有管轄權的人民法院提起訴訟或仲裁。

九、其他

本合同未盡事宜或合同條款與現行人力資源和社會保障法律法規政策相悖的，按現行法律法規及政策規定執行。

本合同自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效，涂改或未經書面授權代簽無效。本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。

十、雙方協商的其他事項∶____________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________

乙方承包項目負責人（簽字或蓋章）∶??????甲方（公 章）∶

簽訂日期∶???年??月???日???????????????簽訂日期∶??年???月??日

?

建筑技術工人實名制注冊簽名

本人你看清楚全文

財稅融資聯盟商會組織與兼職副總經理的通知

意見稿

合作多年的承包人（包工頭）：

整合各方資源：公司主辦《中國建筑市場》運營總方案，為了有效的布局“一帶一路”7大區域，18個國際自由貿易區與5G建筑商城互聯網實際控制版面及承接建筑全過程總承包的大型工程，招投標實際操作能力的水平。特別是《中國建筑市場》數字網絡指揮平臺的品牌形象吸引非常杰出的包工頭加入公司組織，整合各方資源形成非常重要的利益鏈。目前，申辦綜合甲級資質條件已經具備，已正式啟動程序，一旦申辦成功就可以承接各種工程，包括承接公路、鐵路、機場總承包資格，關鍵公司的組織機構黨組織、工會組織、婦聯組織、工程招投標“貫標體系”的健全。充分利用公司的資質、資產、網絡、平臺、技術、資金、人才、產品、設備、聲譽與無形資產等等，獨立核算自負盈虧全權為公司承擔責任的按照“10種運營方案”承包或包干方式、但必須承認相依相成命運共同體的含義什么方式都可以談。

管而不死放而不亂

公司主辦《中國建筑市場》找上一批有智慧和能力的承包人壯大公司的組織，充分發揮平臺的作用，并且充分利用平臺的資源發揮能人與平臺的作用。制定“商會組織”的標準，所以建立了財稅平臺。目的是開放搞活經濟為前提，充分發揮大平臺作用，依靠在建筑市場有能力、信譽、也善于大團隊合作理念，根據國家政策，財稅與金融方面的資源合作，采取了管而不死，放而不亂的辦法。加入公司的商會組織一切費用由主辦方公司承擔，但必須遵守公司的規定，因為一旦違約行為進入網絡系統就會造成整個公司無法正常投標。

財稅聯盟

現在建筑公司個人與團隊生存完全掌握在“金稅三期”稅務局的手中，必須做好財稅管理。

財稅部門為了配合公司“建筑貫標體系與市場競爭”經多年的籌備，公司平臺集中采購設在四川綿陽的展廳即將開業，并將石墨烯地板發熱瓷磚作為專利產品試點推出。

財稅5流1致：根據國家財稅總局36號文，曾經因承包人虛開發票無法管控的危機，金稅3期關系企業的命運與公司團隊個人去留生存的拐點，為了解決這一難題，企業法定代表人多次倡導“財稅聯盟”無果，現在財稅大團隊日益壯大成熟，并且只有集中采購才能保證財稅5流1致，財稅管理團隊：根據國發19文，打破區域壁壘，資質不受區域限制，自己更不要把自己手捆起來，公司產業鏈部局《中國建筑市場》31省7大區域，18個國際自由貿易區，更需要思想開放深刻領會企業創始人撰寫的《財稅聯盟倡議書》并組織外事財稅團隊，系統歸納全國各地各種材料數據，收集統計建筑材料廠家比較篩選匯報，善于改革創新的思維與企業法人組織會商，找出差距，并利用公司平臺先進網絡設備優勢，就會發動更多承包人（包工頭）加入公司的“商會組織”。

企業法人組織分析認為：《中國建筑市場》9庫交易平臺，建筑工程材料占60%比例，3O%人工工資，其它費用10%《中國建筑市場》工程量，本公司380多承包人的工程量都是巨大的數字，況且，如果有巨大材料需求。就可以超越材料商或材料市場直接與材料廠家談判，價格與質量問題有巨大的材料數據就是巨大籌碼，就可按照誰的價低，質量好，甚至可以采招投標的方式來處理相關事宜了。“企業法定代表人已經明確在會議上宣布把建筑材料作為第一發展大蛋糕來分配，敬請各方來關注”。

外事會計匯集各地廠方資源：即然公司有網絡大平臺，匯集各種建材廠家相關數字并非難事，并且各項規律體系建全，人才濟濟，選擇發展方向正確使用“公司機器”發揮每一個人在系統的作用，我們公司就需要萬眾一心，就能達到貫標大型全過程總承包擊敗競爭對手。

公司“3大特色產業鏈”產值連年成倍增長。如今，財稅聯盟集中供貨，我有堅定不移信念，深刻理解“管理團隊命運共同體”的保壘作用，緊密團結，保證“公司機器”永遠的正常運轉，決心配合《中國建筑市場》“建筑“貫標體系”與“市場競爭”。

一、副總經理的要求

打造建筑業命運共同體：26年的公司布局萬年的平臺，對于有長遠于利益追求胸有大志，有奉獻精神的分支構經理參與集團高層運營管理。

副總經理的目的與作用：加盟公司運營實體，獨立核算自負盈虧的兼職，各自承包工程，聚集資源和人才，重大項目包團競爭采取，集團公司總部運營方案實行“集體領導”授權大局意識的分支機構經理擔任公司副總有著多方面的好處，特別是對外運營活動，即代表公司的形象，也能展現公司的實力凝聚力，因副總經理都有著高智商的敏感度與財富資源《中國建筑市場》9庫數字網絡指揮平臺所設置的總方案，有巨大的發揮空間，特別是參政議事，共商、共管、共享，共同決策營商發展方向，配合公司運營總方案，股權與資源配置，承接總承包大型工程的優勢，發揮廣泛的作用。

也可以聘用建筑公司部門職業經理，職業總經理、你要徹底理解公司的“3大特色產業鏈”各項事業主張。

商會組織兼職副總經理的要求

實名制“BIM大數據”系統管理，分支機構分為全過程總承包（公司資質范圍內各專業工程全部運營）支機構名下現場管理人員5名，100名技術工人，1名一級建造師，2名二級建造師,2名工程師。8000萬業績，微信群200人。收取的管理服務費各分一半或按承包協議書標準收費下浮50%。合作5年以上服務管理費仍然按原來標準不變。公司準備建立3000人勞務工人大團隊。

?

二、利潤分配總方案

《中國建筑市場》公司“10種運營方案”，利用公司大平臺與各經營實體各分50%，按照公司“承包協議”中《利潤分配規則》的大政基本框架。樹立副總經理大公無私的奉獻精神，求大同存小異，“打造建筑業的命運共同體”，財稅聯盟“建筑社會信用AAA級企業”的標準，充分理解“民富公司強”共同富裕的發展方案，從中尋求自己更大的商機。

公司無形資產的傳承：創始人勾澤沛2019年4月25日申辦了《中國建筑市場》國家域名注冊證書，需要一批既有資金實力又懂工程技術（建造師）和賦有大市場、大智慧、大數據的思想情懷及高度的意志相通，設置各地副總經理職務的標準（依據公司承包協議書通用條款，由于有實力的包工頭，沒有建造師證書，授權副總經理代表公司行使權力）。根據建筑市場行規，加盟公司副總經理交納10萬元保證金或違約承諾書，獲得特殊區域副總經理經營權。待《中國建筑市場》商會成立后轉為商會副會長費用。

三、精神文明與組織紀律

副總經理特殊經營權免費的條件：為嶸源“公司3大特色產業鏈”忠于公司的奉獻精神與企業法人組織意志相通的偉大理想，愿意貢獻自己的智慧力量。1、確實有能力與占領一方建筑市場的資格，建筑行業精英，年業績1億元以上。2、有建造師證書的共產黨員。3、思想品質好的一級建造師。最終的目的是為創始人找好繼承人。

副總經理代表公司負責主持各地建筑市場工程技術與管理工作。必須遵守公司數據網絡管理規則、組織原則、組織紀律的《獎罰公約》，自己高風格高姿態“規范”一方建筑市場，若違反公司《獎罰公約》可以隨時撤換。

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完整的服務平臺:財稅聯盟“集采平臺”“9庫1平臺”與“5流1致”攜手共進達到建筑A級企業標準，彰顯出公司“3大特色的產業鏈”，改革創新建立強大的建筑網絡BIM加“區塊鏈”，承接大型總承包的資格，迎戰新一場硬仗。

深化供給側結構性的改革：《中國建筑市場》合法精準與國發19號文和住建部1513公告建筑全過程總承包，建筑工程終身制的原則，首先是吸納建筑業優秀人才，擴大各方加盟“會員組織”，組團與抱團競爭建筑市場，誓把建筑、市政、公路、水利、裝飾等工程做成品牌特色；公司將再次公布《獎罰公約》與“會員組織”新標準。臨時性的加盟與長期合作、按照《承包協議書》通用文本、規范優秀的會員單位將從各方面加大支持力度。

《中國建筑市場》舉國上下工程項目沒有實行每天八小時工資月薪制，歷代包工頭承包工程掛靠行為，《勞務合同與組織機構》BIM大數據系統研發中心，采用辯證唯物主義、科學藝術管理、改革、開放、創新，誓把收編《中國建筑市場》包工頭、依法發展“會員組織 ”，在未來3年，完善集團平臺3大特色產業鏈。要求:一級建造師60名、二級建造師500名、工程師300名、現場管理8大員500名、技術工人3000名實名制注冊本公司建設云?！吨袊ㄖ袌觥氛细鞣劫Y源、深度融合“5流1致”實名注冊，全國通用建筑BIM信息技術“電子標”。?

中國建筑市場商會章程

(6月16日改定,征求意見稿)

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第一章 總 則

第一條 本團體的名稱：中國建筑市場商會（全稱：China construction industry Association??????縮寫:CC1A）

第二條 本團體是由新疆嶸源建筑裝飾有限公司自愿結成的全國性、建筑行業等社會組織。組成的個人會員100人，單位會員50個。為學術科研性、聯合建筑相關專業和行業規范協會，并且不斷的擴充。

第三條 本團體的宗旨：

本團體遵守憲法、法律、法規和國家政策，遵守社會道德風尚。

第四條 本團體接受住房和城鄉建設部主管單位、社團登記管理機關的業務指導和中國建筑企業協會，中國施工企業管理協會的監督管理。

第五條 本團體的住所暫定北京市，等待時機成熟，購買或租賃有規模上檔次的辦公場所。

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第二章 業務范圍

第六條 本團體的業務范圍：《中國建筑市場》9庫1平臺，以下具體內容：

（一）建筑資質：中國建筑市場準入，全過程總承包十二類別，資質增項、升級，平移、剝離、收購、合并，平臺投訴處理/改革創新的意見，信用誠信度，工程業績，聯系方式。承包人（包工頭）編碼入庫。

（二）建筑（材）財稅聯盟：鋼材、木材，石材，竹材，塑材、陶瓷、化工科技復合材料等。筑材網、指財稅聯盟倡議書的具體內容。

（三）建筑設備管控：機電設備，五金交電，智能化工程，工程機器人,安全質量措施,系統管控等。

（四）行業動態發布：建筑各專業協會、中介咨詢、建筑法規、世界華人與”一帶一路”建筑新聞編輯發布。

（五）科技研發：1外事活動考察學習交流，2行政人事科學管理，3工程智慧建造，4建筑市場的開發，5股權財稅利益。6無形資產管理總結。6個BIM研發小組的研發成果和網絡數據、建筑全過程總承包的總結與交流。

（六）企業庫：分支機構，區域代理，各承包人（收編改造包工頭），建筑公司互聯網黨組織，工會組織，婦聯組織，數字網絡，承包人“會員組織”（包括建筑、市政、公路、水利、機電、電力、礦山、石油化工等12類總承包同行相關企業）建筑網絡融資銀行，編碼構件定額，無形資產，資源量價指標，并開放接口，對接過程“5流1致”的企業數據庫，設置在《中國建筑市場》，31省7大區域18個國際自由貿易區。

（七）人才庫：建造師、14類工程師、現場管理8大員、16個技術工種、造價員，造價師 、預結算部門、投標部門，各建筑大專院校實習生、行政、人事、司法、財稅、文學編輯、網絡營運、大數據加“區塊鏈”建筑業勞務管理、人才與獵頭、中介、建筑培訓學校等（包括注冊在公司各專業人才的共產黨員的信息）。

（八）?招投標（項目庫）：等待招投標項目，已中標的工程《工程聯系清單》匯總表，人/材/機/物完整的檔案信息匯總。未中標的工程項目信息的總結，項目收集、排號、庫存。項目竣工五方簽證，建設工程終生制，追蹤索賠。

（九）信息庫：建筑BIM信息技術，工法、專利、業績《服務公約》、《管理團隊公約》《勞務合同與組織機構》系統完整管理“文獻”體系，ERP成本管理系統，幫助企業建立神經，構建企業大腦“BIM大數據”的建筑9個數據記錄庫。

（十）建筑數字網絡指揮平臺：《建筑區塊鏈平臺》簡稱“9庫1平臺”與《利潤分配方案》是各承包人（包工頭）

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第三章 會??員

第七條 本團體的會員分為兩個種類：（單位會員、個人會員）

第八條 申請加入本團體的會員，必須具備下列條件：

（一）擁護本團體的章程；

（二）有加入本團體的意愿；

（三）在在建筑行業領域內具有一定的影響；

（四）承認建筑業命運共同體的一系列主張。

（五）承認《招聘加盟簡章》等。

第九條 會員入會的程序是：

（一）提交入會申請書；

（二）自愿與《中國建筑市場商會》合作；

（三）經理事會、常務理事會或高層管理團隊討論通過；

（ ）由理事會、理事會或高層管理團隊授權的機構發給會員證。

第十條 會員享有下列權利：

（一）本團體的選舉權、被選舉權和表決權；

（二）參加本團體的活動；

（三）獲得本團體服務的優先權；

（四）對本團體工作的批評建議權和監督權；

（五）入會自愿、退會自由。

第十一條 會員履行下列義務：

（一）遵守本團體的章程，執行本團體的決議；

（二）維護本團體合法權益；

（三）完成本團體交辦的工作；

（四）按規定交納會費；

（五）向本團體反映情況，提供有關資料；

第十二條 會員退會應書面通知本團體，并交回會員證。會員如果1年不交納會費或不參加本團體活動的，視為自動退會。

第十三條 會員如有嚴重違反本章程的行為，經理事會、常務理事會或高層管理團隊表決通過，予以除名。

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第四章 組織機構和負責人產生、罷免

第十四條 本團體的最高權力機構是會員大會（或會員代表大會），會員大會（或會員代表大會）的職權是：

（一）制定和修改章程；

（二）選舉和罷免理事；

（三）審議理事會的工作報告和財務報告；

（四）制定和修改會費標準；

（五）決定終止事宜；

（六）決定其他重大事宜。

第十五條 會員大會（或會員代表大會）須有三分之二以上的會員（或會員代表）出席方能召開，其決議須經到會會員（或會員代表）半數以上表決通過方能生效。

第十六條 會員大會（或會員代表大會）每屆 ?年（最長不超過5年）。因特殊情況需提前或延期換屆的，須由理事會表決通過，報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準。延期換屆最長不超過1年。

第十七條 理事會是會員大會（或會員代表大會）的執行機構，在會員代表大會閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員大會（或會員代表大會）負責。

第十八條 理事會的職權是：

（一）執行會員大會（或會員代表大會）的決議；

（二）選舉和罷免理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長和常務理事；

（三）籌備召開會員大會（或會員代表大會）；

（四）向會員大會（或會員代表大會）報告工作和財務狀況；

（五）決定會員的吸收和除名；

（六）決定設立辦事機構、分支機構、代表機構和實體機構的設立、變更和注銷；

（七）決定副秘書長、各機構主要負責人的聘任；

（八）領導本團體各機構開展工作；

（九）制定內部管理制度；

（十?）決定其他重大事項。

第十九條 理事會須有三分之二以上理事出席方能召開，其決議須經到會理事三分之二以上表決通過方能生效。

第二十條 理事會每年至少召開一次會議。情況特殊的，可采用通訊視頻形式召開。

第二十一條 本團體設立常務理事會（理事人數較多時，可設立常務理事會）。常務理事會由理事會選舉產生，在理事會閉會期間行使第十八條第一、 三、五、六、七、八、九項的職權，對理事會負責。常務理事人數不超過理事人數的三分之一。

第二十二條 常務理事會須有三分之二以上常務理事出席方能召開，其決議須經到會常務理事三分之二以上表決通過方能生效。

第二十三條 常務理事會至少半年召開1次會議。情況特殊的，可采用通訊形式召開。

第二十四條 本團體的理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長必須具備下列條件：

（一）堅持黨的路線、方針、政策、政治素質好；

（二）在本團體業務領域內有較大影響；

（三）理事長（會長）、創始會長可以連選連任；

（四）副理事長（副會長）、秘書長最高任職年齡不超過70周歲，秘書長為專職；

（五）身體健康，能堅持正常工作；

（六）未受過剝奪政治權利的刑事處罰的；

（七）具有完全民事行為能力；

第二十五條 本團體理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長如超過最高任職年齡的，須經理事會表決通過，報業務主管單位審查并社團登記管理機關批準后，方可任職。

第二十六條 本團體理事長（會長）、副理事長（副會長）、秘書長每屆任期2年，連任不超過兩屆。因特殊情況需延長任期的，須經會員大會（或會員代表大會）三分之二以上會員（或會員代表）表決通過，報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準后，方可任職。

第二十七條 理事長（會長）為本團體法定代表人。

因特殊情況，經理事長（會長）委托、理事會同意，報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準后，可以由副理事長（副會長）或秘書長擔任法定代表人。

法定代表人代表本團體簽署有關重要文件。

第二十八條 本團體理事長（會長）行使下列職權：

（一）召集和主持理事會（或常務理事會）；

（二）檢查會員大會（或會員代表大會）、理事會（或常務理事會）決議的落實情況；

第二十九條 ?本團體秘書長行使下列職權：

1. 主持辦事機構開展日常工作，執行理事會的決議，
2. 組織實施年度工作計劃；??（三）提名副秘書長以及各機構主要負責人，交理事會或常務理事會決定；??（五）處理其他日常事務。??第三十條 本團體經費來源：??（二）捐贈； ??（四）在核準的業務范圍內開展活動和服務的收入；??（六）其他合法收入。????第三十二條 本團體經費必須用于本章程規定的業務范圍和事業的發展，不得在會員中分配。????第三十四條 本團體配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼任出納。會計人員必須進行會計核算，實行會計監督。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。????第三十六條 本團體換屆或更換法定代表人之前必須接受社團登記管理機關和業務主管單位組織的財務審計。????第三十八條 本團體專職工作人員的工資和保險、福利待遇，參照國家對事業單位的有關規定執行。????第三十九條 對本團體章程的修改，須經理事會表決通過后報會員大會（或會員代表大會）審議。第七章 終止程序及終止后的財產處理????第四十二條 本團體終止動議須經會員大會（或會員代表大會）表決通過，并報業務主管單位審查同意。????第四十四條 本團體經社團登記管理機關辦理注銷登記手續后即為終止。??第八章 附????則????第四十七條 本章程的解釋權屬本團體的理事會。
3. ????第四十八條 本章程自社團登記管理機關核準之日起生效。
4. ????第四十六條 本章程經2020年 ?月 ?日第 （屆次）會員大會（或會員代表大會）表決通過。
5. ????第四十五條 本團體終止后的剩余財產，在業務主管單位和社團登記管理機關的監督下，按照國家有關規定，用于發展與本團體宗旨相關的事業。
6. ????第四十三條 本團體終止前，須在業務主管單位及有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。
7. ????第四十一條 本團體完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務理事會提出終止動議。
8. ????第四十條 本團體修改的章程，須在會員大會（或會員代表大會）通過后15日內，報業務主管單位審查，經同意，報社團登記管理機關核準后生效。
9. 第六章 章程的修改程序
10. ????第三十七條 本團體的資產，任何單位、個人不得侵占、私分和挪用。
11. ????第三十五條 本團體的資產管理必須執行國家規定的財務管理制度，接受會員大會（或會員代表大會）和財政部門的監督。資產來源屬于國家撥款或者社會捐贈、資助的， 必須接受審計機關的監督，并將有關情況以適當方式向社會公布。
12. ????第三十三條 本團體建立嚴格的財務管理制度，保證會計資料合法、真實、準確、完整。
13. ????第三十一條 本團體按照國家有關規定收取會員會費。
14. ??（五）利息；
15. ??（三）政府資助；
16. ??（一）會費；
17. 第五章 資產管理、使用原則
18. ??（四）決定辦事機構、代表機構、實體機構專職工作人員的聘用；
19. ??（二）協調各分支機構、代表機構、實體機構開展工作；

意見征求表

各承包人和合作多年的（包工頭）與管理團隊：

昨天舉辦建筑財稅金融聯盟“倡議書”餐會，今日再一次征求大家的意見？為了整合各方資源：公司主辦《中國建筑市場》運營總方案，為了有效的布局“一帶一路”7大區域，18個國際自由貿易區與5G建筑商城，互聯網實際控制版面及承接建筑全過程總承包的大型工程，招投標實際操作能力。特別是《中國建筑市場》數字網絡指揮平臺的品牌形象，杰出的包工頭加入公司組織，整合各方資源形成利益鏈。目前，申辦綜合甲級資質條件已經具備，已正式啟動程序，一旦申辦成功就可以承接各種工程，包括承接公路、鐵路、機場總承包資格，關鍵公司的組織機構黨組織、工會組織、婦聯組織、工程招投標“貫標體系”的健全。充分利用公司的資質、資產、網絡、平臺、技術、資金、人才、產品、設備、聲譽與無形資產等等，獨立核算自負盈虧，全權承擔責任的“10種運營方案”承?包或包干方式、但必須承認相依相成命運共同體的含義，什么方式都可以談。

意見征求：